Наставничество: Эффективные технологии развития сотрудников

course-overview

Один совет наставника, может сэкономить годы ошибок!

Идея тренинга:

квалификация сотрудников была и остается одним из главных конкурентных преимуществ любой организации. С каждым годом требования к уровню знаний только растут, что неминуемо отражается на методах обучения сотрудников, и на подходах к передаче знаний, которые используют руководители. Тренинги по наставничеству позволяют запустить процесс обмена знаниями в компании, и позволить молодым сотрудникам в несколько раз быстрее выйти на новый профессиональный уровень. Сегодня в любой организации особенно важно иметь инструменты и технологии развития навыков своих сотрудников, быстрого включения их в работу, и адаптации их умений к меняющимся условиям. Именно поэтому все большую роль играет грамотная реализация функции наставничества в каждом подразделении компании.

Аудитория тренинга:

все сотрудники компании, которым необходимо развивать навыки своих коллег

Цель тренинга:

сформировать навыки эффективного наставничества для обучения другого сотрудника лучшим практикам работы, необходимым знаниям и навыкам на своем примере, обеспечения достижения им высокой производительности и устойчивой результативности работы

Размер группы: 6 – 18 человек
Длительность тренинга: 2 дня по 8 часов
Задачи, которые решает тренинг по наставничеству:

Повышение эффективности работы персонала на всех уровнях Более быстрое достижение плановых показателей компании Снижение текучки кадров и взаимозаменяемость сотрудников Снижение уровня ошибок и сбоев в работе компании Поддержание системы управление знаниями Повышение мотивации опытных сотрудников и новичков Внедрение принципов самообучающейся организации Укрепление корпоративных ценностей компании Оптимизация затрат на обучение сотрудников Повышение качества обучения Быстрая адаптация сотрудников Повышение имиджа компании и приверженности сотрудников Улучшение процесса коммуникаций и информирования

Материалы программы:

теоретические материалы, ролевые игры, упражнения, кейсы, тесты и пр.

В ходе тренинга «Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников» участники познакомятся  с  современной концепцией наставничества и получат  ответы на широкий спектр вопросов, от системных: «В каких ситуациях сотрудникам необходима поддержка наставника?» и до конкретных: «Как мне быстро и продуктивно обучить конкретного сотрудника конкретному навыку?». Данный тренинг  будет  полезен как руководителям различных уровней, так и сотрудникам, в обязанности которых входит регулярное обучение сотрудников в процессе работы.

Продолжительность 8 ак.часов. Стоимость 4000 рублей. Индивидуально 12 000 рублей